5年後10年後に目指すべき決算書を共につくり、それを達成するために事業計画をつくり、今年は何をするのか、今月は何をするのかを一緒に考え未来を達成していきます。
これにより、企業の将来の財務状況やリスクを評価し、適切な戦略を立案する手助けをします。
将来の売上高、利益、キャッシュフローなどを予測する財務モデルを作成します
将来の不確実性やリスク要因を考慮し分析します(例:市場の変動、競争の増加、原材料価格の変動など)
将来の資金需要と資金調達の計画を立てます
これにより、経営者はビジネスの健全性を把握し、迅速に適切な修正を加えることができます。
企業の戦略的な目標や重要な業務領域を基に、適切なKPIを設定します
売上成長率を年間で何%増やすか、利益率を何%に維持するかなど具体的な数値目標を設定します
企業の目標達成に向けた進捗や課題点を明確にし、意思決定の根拠を提供します
財務目標の設定 | 企業の経営陣と協力して、財務目標を設定します |
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資本予算の作成 | 企業の投資計画に基づいて資本予算を作成します |
財務戦略と税務戦略 | 企業が法的に義務付けられた税金を最小限に抑えながら、財務目標を達成するための最適な税務計画を提案します |
企業の長期的な目標を達成するための支援を行い、経営陣と共に戦略を練ります。
企業の市場を調査し、市場がどれくらい成長しているかや他の競合との戦い方を考えます
業界の動向や市場の状況を分析し、長い目で企業の成長の計画を考えます
デジタル化に合わせてツールを学び、より良い仕事ができるようご提案させていただきます